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02.Identifizieren Sie Ihre Identität

Identifizieren Sie Ihre Identität
Identifizieren Sie Ihre Identität Orange bis Gelb: Schritt Eins
Die drei Schritte zum Übergang vom Foundation Prism zum Enterprise Prism sind die drei Schritte zum Aufstieg vom Orange Worker zum Yellow Player-Level.

Der erste Schritt zu Gelb ist „Identifizieren Sie Ihre Identität“ mit einer klaren Position auf dem Markt. Der zweite Schritt, „Beherrsche deinen Markt“, bringt dich mit der Dynamik des Marktes in Verbindung. Der dritte Schritt, „Monetize your Moment“, ist die Kunst des Testens und Messens durch profitable Werbeaktionen.

Zuschauer versus Spieler
Warum ist Identität so wichtig wie der erste Schritt?
Stellen Sie sich vor, Sie versuchen Fußball zu spielen, ohne eine Position im Team zu haben, oder spielen in einer Band, ohne zu wissen, welches Instrument Sie spielen.

Der Wechsel vom Foundation Prism zum Enterprise Prism ist wie der Wechsel vom Zuschauer zum Teilnehmer. Wenn Sie Zuschauer sind, ist keine eindeutige Identität erforderlich. Tatsächlich hat es keinen Vorteil, sich von der Masse abzuheben. Im Foundation Prism erhalten Sie Sicherheit, wenn Sie Teil der Masse sind. Wenn Sie ein Teilnehmer sind, müssen Sie jetzt das Spiel verstärken und spielen. Hier ist die ganze Aktion, aber sie übernimmt mehr Verantwortung und bringt sowohl Belohnung als auch Risiko mit sich. Egal, ob es am Spiel teilnimmt oder Musik macht, es ist gerade eine Aufführung im Gange.

Jede Branche hat ihre Akteure, Interpreten und Dirigenten – die drei Ebenen im Enterprise Prism. Ihre eigene Identität schafft Anziehungskraft und Verbindung zu Ihnen. Es verbindet sich mit Ihrer eigenen Persönlichkeit, Leidenschaft und Ihrem eigenen Zweck. Die meisten Menschen haben Angst, ihre Identität zu verlieren, aber wenn sie gefragt werden, was diese Identität ist, haben sie Schwierigkeiten, dies zu tun.

Wenn Sie auf dem Fußballplatz sind und keine Position haben, jagen Sie den Ball bald ohne Richtung. So viele Leute, die von der Foundation-Ebene wechseln, beginnen zu tun, wenn sie ihr Unternehmen gründen – das Geld ohne jede Richtung zu jagen. Erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmer zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich klar darüber sind, was ihre Identität ist: Wofür sie stehen und wofür sie nicht stehen; Was sie mit Ja sagen und was sie mit Nein sagen.

Warum die meisten von uns auf der Tribüne stecken bleiben
Warum träumen die meisten von uns davon, ein eigenes Geschäft zu haben oder ihre finanzielle Freiheit im Enterprise Prism zu vergrößern, bleiben aber als Zuschauer stecken, anstatt die notwendigen Schritte zu unternehmen, um auf die gelbe Ebene zu gelangen? Vor allem, weil die Denkweise, die wir in der Schule gelernt haben, die Denkweise der Mitarbeiter war, bei der wir unter den Anweisungen anderer hart arbeiten mussten. Die Einstellung des Unternehmers ist eine entgegengesetzte Einstellung, bei der wir die Unabhängigkeit über die Abhängigkeit beherrschen.

Hier sind die drei häufigsten Ausreden, die uns davon abhalten, aufzusteigen:

1. Mein Vermögen zu vergrößern ist zu schwierig und zu kompliziert
Durch die Schule und sogar in der Beschäftigung haben wir die Gewohnheit gelernt, darauf zu warten, dass uns beigebracht wird, was wir lernen sollen. Es scheint also eine überwältigende Menge zu lernen, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu gründen oder zu investieren. Es fühlt sich also nach harter Arbeit an, wo es einfach zu schwierig und kompliziert ist.

Nur wenn wir erkennen, dass die Schaffung von Wohlstand ein Spiel ist, können wir den Prozess von harter Arbeit zu Spaß machen. Wie auf einem Fußballplatz, auf dem Sie unterwegs lernen, geht es nicht darum, ihn perfekt zu machen, bevor Sie anfangen. Es geht einfach darum, loszulegen. Beim akademischen Lernen geht es darum, wissen zu müssen, um dies zu tun. Beim unternehmerischen Lernen geht es darum, etwas zu tun, um es zu wissen.

2. Da draußen zu sein, um mein eigenes Ding zu machen, ist zu riskant
Wenn wir im Vermögensspektrum niedriger sind, ist es sehr schmerzhaft, wenn wir sogar 100 oder 1.000 Dollar verlieren. Es ist ein großes Risiko, ein Unternehmen zu gründen oder zu investieren, bei dem die Gefahr besteht, dass wir zu viel Geld verlieren, bevor wir lernen, wie man es macht.

Ich betrachte RISIKO als „Reaktion auf unvollständiges oder zusammenfassendes Wissen“, bei dem wir das Risiko senken können, indem wir diejenigen testen, messen und mit ihnen verbinden, die unser Wissen erweitern können. Alles, was braucht, ist Zeit, in der wir lernen, während wir verdienen. Nur wenn wir unser Denken von Geldinvestitionen auf Zeitinvestitionen verlagern und durch die Schritte zum Aufstieg auf Gelb lernen wir, wie wir mit überschaubaren Schritten vorankommen, die uns steuern.

3. Ich habe weder Zeit noch Geld, um mein Vermögen zu vergrößern
Dies ist eine der häufigsten Ausreden. Wenn wir nur mehr Zeit hätten! Aber wie das Sprichwort sagt: „Wenn Sie etwas tun wollen, geben Sie es einer beschäftigten Person“. Wer am meisten erledigt, ist nicht derjenige mit der meisten Zeit, da wir alle die 24 Stunden pro Tag haben. Es ist derjenige, der den Schwung und die Verbindungen hat.

Sobald wir anfangen, die Stunden jeden Tag von harter Arbeit auf Orange-Ebene auf das Spiel auf Gelb-Ebene zu tauschen, und wenn wir von Action zu Attraktion wechseln, hören wir auf zu jagen und sehen Chancen, die sich uns bieten. Innerhalb des Enterprise-Prismas ist es nicht Zeit und Geld, die uns Wohlstand bringen. Es ist der Reichtum – in unserer Dynamik und unseren Verbindungen -, der uns Zeit und Geld gibt.

Fortschrittsbewertung
Diese Bewertung ist als erster Schritt auf der Ebene des gelben Spielers und als erster Schritt innerhalb des Enterprise Pri von entscheidender Bedeutung

Füge unten deinen Kommentar zu dem hinzu, was Sie in diesem Schritt gelernt haben: